Индивидуальный коучинг собственника компании

Участники программы

Собственник компании

Задача

Собственник поставил амбициозную цель: увеличить оборот компании с 60 до 100 млн рублей в течение года. Однако он сталкивается с ключевой проблемой — текущая команда продаж, по его мнению, не демонстрирует ожидаемых результатов, так как не достигает уровня его собственной экспертности в продажах. Несмотря на желание полностью делегировать эту функцию отделу продаж, собственник по-прежнему глубоко вовлечен в каждую деталь их работы, контролирует шаги команды, наставляет её в формате "как правильно", прибегает к микроменеджменту и испытывает недостаток доверия к выполнению задач без его личного участия.

Что сделано

• 36 индивидуальных коуч сессий (9 месяцев работы)

Результат

• За 9 месяце работы выручка компании достигла 83 млн рублей и продолжала расти
• Собственник уехал зимовать на Бали с семьей (на 3 месяца) и поддерживать основные процессы оттуда
• Полностью пересобраны KPI отдела продаж, основные процессы и формат встреч с собственником
• Проведен ряд организационных изменений в структуре компании, наняты руководители основных направлений
• Пересобрана линейка основных продуктов компании
• Собственник кайфует от своей команды и доверяет ей на 100%
• Заключено партнерство и согласован выход продукции на рынок Турции.